Tim kami
Departemen Sumber Daya Manusia
adalah departemen fungsional utama yang bertanggung jawab untuk mengelola hal-hal terkait sumber daya manusia dalam perusahaan atau berbagai organisasi. Ini adalah inti dari operasi organisasi, seperti "mesin manusia" yang canggih, memberikan dukungan daya untuk operasi yang tertib dan pembangunan berkelanjutan dari seluruh organisasi, mengoordinasikan berbagai pekerjaan terkait sumber daya manusia, dan memainkan peran penting dalam efektivitas keseluruhan dan pengembangan jangka panjang organisasi.
Perencanaan Sumber Daya Manusia
1. Perencanaan Sumber Daya Manusia: Analisis dan Keseimbangan Penawaran dan Permintaan Docking Strategis
2. Rekrutmen dan Seleksi: Proses Penyaringan dan Identifikasi Pengembangan dan Pemeliharaan Saluran
3. Pelatihan dan Pengembangan: Wawasan Permintaan dan Pengembangan, Implementasi dan Evaluasi Efek Program
4. Manajemen Kinerja: Konstruksi Sistem dan Penilaian Penetapan Indeks dan Insentif Umpan Balik
5. Manajemen Gaji dan Tunjangan: Riset Pasar dan Desain dan Optimasi Kesejahteraan Konstruksi Sistem
6. Manajemen Hubungan Karyawan: Pemeliharaan Hubungan Sehari-hari dan Koordinasi Komunikasi Konstruksi Budaya dan Kohesi Tim
Departemen Keuangan
Departemen Keuangan adalah departemen fungsional inti yang bertanggung jawab untuk mengelola urusan keuangan dalam suatu perusahaan atau organisasi. Ini adalah "jantung" perusahaan, mengendalikan aliran dana dan alokasi sumber daya yang wajar, dan memainkan peran penting dalam operasi yang stabil, implementasi strategis dan pembangunan berkelanjutan perusahaan. Departemen Keuangan memberikan informasi keuangan penting kepada pemangku kepentingan internal dan eksternal perusahaan melalui pengetahuan keuangan profesional, sistem keuangan yang ketat dan analisis keuangan yang akurat, memastikan bahwa perusahaan bergerak maju dengan mantap dalam lingkungan ekonomi yang kompleks dan berubah.
Tim profesional dan sertifikasi kualifikasi
1. 1 direktur keuangan
2. 2 akuntan profesional dan insinyur terdaftar
3. 2 Ahli Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan
Departemen R&D
Departemen R&D produk adalah mesin inovasi inti perusahaan, memimpin tren pengembangan industri, memenuhi kebutuhan pasar yang beragam, dan merupakan kekuatan kunci untuk menyoroti daya saing. Tim talenta profesional, fasilitas R&D yang canggih, proses R&D yang efisien, dan hasil inovasi yang bermanfaat terus menciptakan produk berkualitas tinggi yang bernilai tambah tinggi dan berbeda untuk perusahaan, membantu perusahaan untuk bergerak maju dengan mantap dalam persaingan pasar yang ketat.
Tim elit, konfigurasi profesional
1. 1 direktur R&D
2. 2 insinyur R&D senior
3. 5 insinyur R&D
4. 2 insinyur uji
5. 3 insinyur jahit teknis
Departemen operasi perdagangan luar negeri
Departemen manajemen operasi adalah departemen hub inti perusahaan, seperti "pusat komando" yang tepat, mengoordinasikan operasi yang efisien dari berbagai unit bisnis perusahaan. Dengan tim operasi profesional dan konsep manajemen tingkat lanjut, sambil memastikan operasi perusahaan yang stabil, kami terus mempromosikan pertumbuhan bisnis, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan membantu perusahaan menonjol dalam persaingan pasar yang ketat
Tim profesional dan keunggulan bakat
1. 1 direktur operasi
2. 2 spesialis optimasi proses
3. 5 Spesialis Alokasi dan Koordinasi Sumber Daya
4. 5 spesialis manajemen rantai pasokan
Departemen Manajemen Merek
Departemen Manajemen Merek adalah "kepala desainer" dan "penjaga" citra perusahaan, memikul misi penting untuk membentuk, menyebarluaskan, dan meningkatkan nilai merek perusahaan. Dengan tim yang profesional dan halus, wawasan pasar yang komprehensif dan mendalam, serta strategi merek yang inovatif dan terdiversifikasi, kami telah berhasil menciptakan citra merek yang sangat berpengaruh dan diakui dalam persaingan pasar yang ketat
Strategi dan eksekusi merek yang inovatif dan beragam
1. Kumpulkan informasi pasar dan ubah permintaan konsumen
2. Pantau reputasi merek di pasar
3. Identifikasi nilai inti merek
4. Tim elit dan pakar industri konfigurasi profesional mengumpulkan keunggulan kolaboratif multi-disiplin untuk menciptakan suasana pembelajaran dan inovasi yang berkelanjutan
5. Wawasan pasar yang mendalam dan posisi merek yang akurat Riset pasar yang komprehensif Strategi pemosisian merek yang akurat
Departemen purna jual
Sebagai jembatan utama antara perusahaan dan pelanggan, departemen purna jual melakukan misi penting untuk memastikan kepuasan pelanggan, menjaga reputasi merek, dan mempromosikan pengoptimalan produk atau layanan yang berkelanjutan.
Layanan purna jual
1. Siapkan saluran purna jual khusus, telepon layanan pelanggan 24 jam, dan layanan pelanggan online
2. Menjawab berbagai permasalahan yang dihadapi pelanggan dalam proses penggunaan kotak kotoran kucing
3. Kumpulkan umpan balik pelanggan tentang produk hewan peliharaan melalui komunikasi purna jual, kuesioner, dll.
4. Menyediakan layanan perawatan kotak kotoran kucing dengan nilai perawatan
5. Buat file catatan penggunaan untuk mencatat penggunaan setiap produk hewan peliharaan